集團要聞 | 集團簡訊 5小時破局之道 集團召開五大研究中心等八家單位工作座談會

  為推進集團重點領域工作有序開展，落實省市關于抓投資上項目促發展的總體要求，4月4日下午，集團在錦江遇建商務中心舉辦了五大研究中心等單位整體工作座談會，梳理總結當前重點工作和存在的問題，明確下一步發展方向。集團領導班子、各部室及下屬有關單位負責同志參加座談會，會議由集團黨委副書記、總經理鄭小剛主持。

  文商旅研究中心、城市更新研究中心、兩新一重研究中心、鄉村振興研究中心、產業技術研究中心、發展與人才中心、信用協會、商務中心等八家單位分別從成立背景、工作推進、存在問題、下一步經營思路等方面進行了匯報。

  參會人員圍繞八家單位的定位、運作機制、風險防范等方面進行了多角度、深層次的探討。

  在聽取與會人員的發言和意見建議后，集團黨委書記、董事長馬驊指出:

  一是主動作為，真抓實干。

  要以時不我待的緊迫感，主動擔當作為，狠抓工作落實，大抓項目，抓大項目，圍繞項目落地攻堅；同時通過復盤，把經驗轉化為能力，優化組織結構，創新管理機制，提升經營管理水平。

  二是整合資源，創造價值。

  企業要善于借力、借智，要在布局、資源配置方面，有長遠眼光和規劃，各研究中心要通過整合內外部資源，打造典型產品、項目，并逐步復制推廣，真正提高盈利能力，確保國有資產的保值增值，切實提升企業核心競爭力。

  三是強化風險意識，凝聚發展共識。

  要強化風險意識，有所為有所不為，借助專業咨詢機構，完善政企常態化對接機制，用足用活用好各類政策；八家單位要一體化協調聯動發展，通過培訓、交流、座談多方式與市場開發人員形成有效互動。

                                            圖|會議現場

                                                                                       整體工作座談會